集團(tuán)要聞

        實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安排部署靠什么？執(zhí)行、落實(shí)。

　　推進(jìn)各項(xiàng)工作突破進(jìn)展靠什么？執(zhí)行、落實(shí)。

　　10月15日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李合軍在集團(tuán)公司“強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)、求突破”四季度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署、各項(xiàng)管理制度能不能執(zhí)行到位、落實(shí)到位，直接關(guān)系全年任務(wù)目標(biāo)能否完成。要強(qiáng)執(zhí)行，抓落實(shí)，確保各項(xiàng)安排部署落到實(shí)處。

　　落實(shí)是工作的基礎(chǔ)，執(zhí)行是工作的關(guān)鍵。集團(tuán)公司各級(jí)各部門和全體干部職工要以集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議安排部署為新的起點(diǎn)，把集團(tuán)公司決策部署和各企業(yè)、各部門實(shí)際結(jié)合起來，更好地形成上下一致的工作合力；以決戰(zhàn)決勝四季度為新的著力點(diǎn)，更好地形成上下一致的工作導(dǎo)向，以實(shí)干實(shí)績(jī)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　面對(duì)全年任務(wù)目標(biāo)，在精神狀態(tài)上，以百倍的工作激情，把每一件事當(dāng)作最重要的事，把每一天當(dāng)作最重要的一天，把每一步當(dāng)做最重要的一步；在工作作風(fēng)上，繼續(xù)弘揚(yáng)“深嚴(yán)實(shí)正準(zhǔn)效”工作作風(fēng)，當(dāng)好決戰(zhàn)決勝四季度的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家；在常態(tài)長(zhǎng)效上，做到持之以恒、常抓不懈，堅(jiān)持日日做功、久久為功、必有成功，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展、新突破。

　　強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，是各級(jí)干部的職責(zé)所在、使命所然，也是企業(yè)管理工作的永恒主題。道不行不至，事不為不成。集團(tuán)公司各級(jí)各部門要實(shí)打?qū)?、硬碰硬地推?dòng)各項(xiàng)工作，落細(xì)“施工圖”、落實(shí)“任務(wù)書”，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

　　重任在肩，決戰(zhàn)呼喚擔(dān)當(dāng)實(shí)干；目標(biāo)在前，決勝需要奮力沖刺。