基層動(dòng)態(tài)

       進(jìn)入四季度以來，掘二工區(qū)積極踐行集團(tuán)公司四季度“強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)、求突破”工作會(huì)議精神，全力狠抓工作落實(shí)，在保安全、提質(zhì)效、強(qiáng)管理等方面持續(xù)發(fā)力。10 月份，該工區(qū)計(jì)劃進(jìn)尺 190 米，實(shí)際完成進(jìn)尺 221 米，完成計(jì)劃的 116.3%，成功實(shí)現(xiàn)四季度掘進(jìn)進(jìn)尺“開門紅”。

       該工區(qū)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦“狠抓落實(shí)求突破，決戰(zhàn)決勝四季度”工作部署，牢牢鎖定掘進(jìn)月度進(jìn)尺指標(biāo)。一是定期召開安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，對(duì)施工流程進(jìn)行精細(xì)化優(yōu)化，大幅提高掘進(jìn)效率，科學(xué)合理地優(yōu)化生產(chǎn)安排，依據(jù)實(shí)際情況精準(zhǔn)分配任務(wù)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是及時(shí)分析掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)中制約進(jìn)尺的卡點(diǎn)問題，并加大考核力度。緊緊圍繞掘進(jìn)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從細(xì)微之處切入，結(jié)合實(shí)際狀況，針對(duì)安全、進(jìn)尺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面精心制定相應(yīng)補(bǔ)充措施。三是工區(qū)“三大員”率先垂范，督促各跟班副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)，明確分工、落實(shí)責(zé)任到人，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即處理，全力以赴保障掘進(jìn)施工安全高效進(jìn)行，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)“奮力沖刺四季度，堅(jiān)決打贏收官戰(zhàn)”。

(郭禮順)